王石再度对姚振华隔空喊出“两个道歉” 并称感谢华润

2016-11-21 10:25:11 千象网 分享

  11月19日,万科董事局主席王石出席广深媒体年会。王石提到,谢谢中小股民对万科的信任,万科会进一步规范信息披露,保证全体股东的权益,同时公司管理层会继续做好本职工作。

王石

  11月19日,万科董事局主席王石出席某活动,在活动现场上王石畅谈了近1个小时,期间提到了万科的文化、对中小股民的态度、南玻A被举牌事件以及万科的转型等问题,而对于自己此前在天山讲话关于“民营企业不能做万科第一大股东”等,王石再度对姚振华隔空喊出“两个道歉”。据此,澎湃新闻梳理了王石演讲的五个要点:

  关于股权之争:资本市场的不健康做法已得到了限制

  谈及万科股权纷争,王石表示尽管股权纷争还没有落地,但是北京(监管层)已经发布新的政策对资本市场不健康的做法作出很多限制。他对万科未来有信心。

  王石称,“掌握资本的后面是有温度的,我没有理由不乐观,我们对中国的发展乐观,对于万科尝试的混合所有制企业(体制)乐观。万科代表的是一种状态,我们在万科的案例当中,可以看到现在金融市场和实体经济的关系。

  王石表示:“我们的纷争还没有最后落地。但是北京出现了新的政策,对于资本市场不健康的做法做了很多限制,过去的一些做法以后是不允许的。万科的文化会在这种解决当中,得到进一步证明和进一步发展。”

  在王石看来,万科现象之前就有,只不过没被大家太多关注而已,比如在深圳市场、上海市场,更别说在20年前的香港市场,万科在当今非常有典型意义,如何让其健康的发展下去,我相信媒体的监督力量、批评力量包括对我本人。

  关于宝能:王石再度对姚振华隔空喊了“两个道歉”

  尽管距离天山峰会已经过去近一年,在会上,王石对于自己之前天山讲话“关于企业不能做万科第一大股东”等言论做了澄清和反思。

  王石称,我做的不合适的,我会及时纠正、改进,比如对姚振华先生,大家都认为我说的“野蛮人”,我记得在临时股东大会上我站出来公开道歉;比如在天山的喊话“不欢迎民营企业成为万科大股东”这种误导,我无条件道歉。

  王石说道,“在中国未来的发展中,我相信大型国有企业在中国相当长的时间占据主要的位置,我们民营企业也会继续蓬勃发展,混合所有制企业也会做一种尝试、资源整合的重要的力量,万科选择就是这种。”

  关于华润:感谢华润的督促

  对于万科的原第一大股东华润,王石在会上也时不时提起,并且表达了对华润的感谢。

  王石称,“大型国营企业、民营企业都是中国经济的重要力量,而混合所有制企业也是非常重要的力量,万科就选择这样的一条道路。万科是国营出生,(成立)四年后建立了混合所有制,我们是民营的风格。

  王石表示,无论是原来特发(深圳市特区经济发展公司)还是之后的华润,(都是)充分放权,就是在这样的背景下,万科才蓬勃发展。我们确定为混合所有制,就应该吸收各种资本经验,吸收各种有效的做法,在国际上亮出中国企业的新模式”

  而在被问及对中小股民有何表态时,除了感谢股民,他还表示万科在进一步完善规范信息披露,保证全体股民权益,而这一点“得到了华润的督促”。王石表示,

  相比今年6月在微信朋友圈对华润喊话“遮羞布全撕去了”,王石在措辞中对华润的态度明显变得温和。此时重申万科坚持混合所有制,不免让人猜测,王石与华润的关系可能已经“破冰”。

  关于万科文化:能够抵御资本的力量

  王石称,有影响力的企业,都要讲情怀,“很多人说万科不错,但我这个董事长不务正业,我觉得我正是在坚守万科文化——透明、制度、规范、社会责任,有底线,有目标。我们为什么搞绿色建筑?就是从坚持底线到主动承担社会责任。我觉得我捍卫的就是这些。”

  在会上,王石对于南玻A最近高管团队集体出走事件也谈到了自己的看法,“南玻事件,人们自然而然地会和万科联系起来,我不想发表更多议论。但还是就万科谈谈,我相信万科文化能够抵御资本的力量,为什么还有信心,因为如果资本把文化‘强暴’了,那这种文化太脆弱了,万科文化(在股权之争中)扮演了中流砥柱作用。”王石说:“南玻现象,因为资本力量导致如今的局面,但在万科的案例中,我相信(万科的应对方式)在当今是非常有典型意义的。”

责编:米儿